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随着南昌的城市扩张

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 万达董事长王健林曾比喻说:“住宅地产是小学生,商务地产、写字楼、度假村是中学生,商业地产是大学生。”可见,商业地产运作之难。蓝天碧水购物广场,位处市中心,却是南昌非传统商业区域,作为这样一个大型商业购物中心的一线负责人,朱江华对商业地产又有着怎样的看法?

商业中心“多核化”,是城市扩张的必然

做过商业地产的人大多有这样的感慨是:市场环境不成熟,怕做商业地产!纵观全国,成熟购物中心成功的不少,失败的也很多。蓝天碧水购物广场在市中心地段非传统商业区域做购物中心,是一个全新的尝试。
南昌作为省会城市,目前的商业中心只有中山路、胜利路两条街,属单核发展,这在一定程度上会造成过度拥挤。随着城市扩张,商业中心必须多核发展,有多个副中心支持。比如将来红谷滩也要形成商业街,其它东湖区、西湖区等各个区域都要有自己的商业中心。正像上海除了南京路还有徐家汇;北京除了王府井还有西单、燕莎、国贸等其它商业中心。

无论是房地产开发还是商业开发,都要与城市发展脉络相呼应。蓝天碧水购物广场位处青山路,与八一大道是南昌市的中轴线,距八一广场仅1.5公里。蓝天碧水购物广场消费人群初级辐射预计达到1.5-3公里,之后随着周边多达20余条公交线的便捷,延伸范围将逐步扩大。

一个住宅项目或者一个商业项目,它的存在意义不只看现在,更看长远,仅从产权上来说,就可长达40年,其自然寿命更长。蓝天碧水购物广场开发商——南昌市政公用投资控股(集团)有限责任公司正是根据南昌城市发展规划,尤其商业地产的发展趋势,开发建设的。

“室内化”、“步行化”,成大型商业发展趋势

大型商业对环境的要求不再是单纯的购物,而是购物的同时,也能满足喝咖啡、聊天的需求,因此,商业空间的室内化、室内空间的步行化、步行空间的人性化、购物空间的休闲化已成为现代购物中心发展的典型特征和未来趋势。

蓝天碧水购物广场集餐饮、购物、休闲、娱乐于一体,6万平米的规模适中,300米室内步行街,适宜逛街习惯氛围的形成。项目采取主力店、次主力店加室内步行街商业模式,规划有大中庭,仅商业停车位就有500多个,在硬件配套、规划格局上借鉴家喻户晓的深圳万象城,购物环境一流。

据介绍,目前蓝天碧水购物广场招商近60%,包括沃尔玛、肯德基、苏宁电器、迪欧咖啡、建设银行、商业银行、味千拉面、2008主题餐厅及其它美容美发、幼儿教育、酒吧等本土、国际品牌。一个购物中心同时聚集这么多优质品牌,这样的业态组合在南昌绝无仅有。
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